Banke i Deve

Uvod: Što banka mora ciniti s deve! Dosta! To bi mogla biti odlucujuci faktor u banci se dopusti da djeluje, ili cak da šuti. Viši Banke penje uz deve, više šanse za to bude ucinjeno u! To je jedan postigao Banka bi ciniti dobro držati nisko!

Zapravo, deva je kratica za šest faktora koji su osnova za medunarodne banke sustav bodovanja. Ovih šest faktora su: adekvatnosti kapitala, aktive kvalitetom, Upravljanje kvalitetom, Zarada, likvidnosti i osjetljivosti na tržišni rizik.

Pod ovaj susta
Regulatorna tijela ne samo proucavanje financijskih izvješca Banke, ali i provoditi na mjestu inspekcije, a nakon toga stope Banke. Ocjena sustava temelji se na skali od 1 do 5 sa 1 što je najviše bodova i 5 najniže. Banke bodovanje 1 ce se smatrati kao medu top zagrada s obzirom na njihovu financijsku ispravnost, a oni postigavši 5 ce se vidjeti da se na dnu ljestvice.

Svrha: Svrha ovog sustava ocjenjivanja je ispitati financijske i druge ispravnosti Banke, te upozoriti na vrhu Uprave Banke da poduzme pravovremene mjere za rješavanje bilo kakve nedostatke i zaustaviti banka od klizanja do dna na gomili.

Deve ocjena se vrši s obzirom na sljedece cimbenike:

1) adekvatnost kapitala: Svaka banka ocekuje se da imaju dovoljno kapitala za rješavanje svojih potreba u odnosu na rizik utvr u svom poslovanju. Omjer kapitala banke s obzirom na njegov aktiva ponderirana stupnjevima rizicnosti moraju zadovoljiti minimalne uvjete.

Basel II sporazum promice Banke za medunarodna poravnanja, Basel, Švicarska, propisuje minimalne stope adekvatnosti kapitala od oko 8%. To je goli minimum, i banaka snažno se preporuca da imaju komforne kapital stope adekvatnosti koja se brine o svim pojavama nepovoljni.

Potrebe za dovoljan kapital ne može se precijeniti. To je temelj na kojem se Banka nalazi, a njegova snaga može se procjenjivati od snage svoju bazu. Zgrada Banke crpi svoju snagu i pomoc od postanka kapitala.

U skladu s potrebom za snažne kapitalne osnove banke, Banke za medunarodna poravnanja je došao vanjska strana sa raskošnim niza preporuka koje se ocekuje da uspostavio mehanizam koji je proaktivno i reagira na potrebe Banke u suprotstavljanje prijetnju njezinu dobrobit iz elemente rizika. U ovu svrhu, težine su dodijeljeni svakoj vrsti rizika Banke lica u svakodnevnom poslovanju, te sukladno tome, iznos kapitala potreban za suocavanje s ovom rizik je razraden.

2) Imovina Kvaliteta: Kvaliteta aktive Pojam se odnosi na kvalitetu kreditnog portfelja banke. Pozajmljivanje bude jedan od primarnih djelatnosti komercijalne banke, dobrobit Banke diktira u velikoj mjeri, po kvalitetu svojih kreditnog portfelja. A zvuk kreditnog portfelja oznacava stalni prihod za banke, osim i dodao da je likvidnost banke i time njegova ocjena.

Da bi se osigurala kvaliteta aktive, Banka mora slijediti zvuk pozajmljivanje režim koji osigurava poštivanje svih srodnih normi. Neki od parametara u procjenjivanju ispravnost kredita racuna su komponente sigurnosti, sigurnost, likvidnost, svrha, profitabilnosti, itd.

U procesu kreditiranja, Banka mora poduzeti sve razumne mjere opreza kako bi se osigurala sigurnost svojih sredstava. Ocjenjivanje kreditne prijedlozi moraju fokusirati na tehnicku izvedivost i financijske održivosti projekta, ili venture u razmatranje. Svrha kredita moraju biti u suglasnosti sa aktivnostima koje se odnose na produktivnu primjenu kapitala. Rezultat takvih zahtjeva treba biti generiranje tok prihoda potrebnih za otplatu kredita. Kvaliteta aktive kredita, u velikoj mjeri odreduje održivost banci kao trcanje zabrinutost.

3) Uprava: Po Uprava je znacilo da su umjetnost i znanost ostvarivanja ciljeva ustanove prema uvodenju sve potrebne resurse na odgovarajuci nacin. Management ukljucuje planiranja, organiziranja, kadrova, režije, a kontroling funkcije.

Planiranje se bavi izradi nacrt za ciljeve i ciljeve banke, i laika put do njih. Planiranje je sve obuhvaca djelatnost koja dodiruje na sve aktivnosti Banke.

Organiziranje je sljedeci korak nakon što je planiranje, i tice se postavljanja potrebna infrastruktura, ukljucujuci i ljudske resurse za postizanje korporativnih ciljeva Banke.

Osoblje, kao pojam oznacava, se bavi ispunjavanje raznim položajima u Banci s odgovarajucim osobama.

Usmjeravanje podrazumijeva kanaliziranje energije zaposlenika prema ostvarivanju Banke korporacijskim ciljevima, prema motivaciji zaposlenika s nagradama, oba monetarna, kao u smislu njihove karijere ciljeva.

Kontroling je funkcija upravljanja koji ukljucuje utvrdivanje izvedbu standard za zaposlenike i poduzimanje odgovarajuce korake u odnosu na princip nagrade i kazne.

Banka koja visoke ocjene na ovom podrucju, naime, upravljanje, je dužan da se s jakim performansama, ali i pridonijeti solidnost bankarskoj industriji kao cjelini.

4) Zarada: Zarada od banke odnose se na neto dobit koju ona. Dobit je razlika izmedu prihoda i rashoda. Glavni izvor prihoda za banke su kamate zaradene na kredite i druge prihode od opce bankovne aktivnosti kao što su, novcanih doznaka, racune, itd. Osim ovih, aktivnosti poduzete od strane Banke, kao što Bancassurance, itd., doprinose i banke kitty.

Izdatke Banke se mogu odnositi, izmedu ostalog, do placa, place, upravne režije, najamnina, cijene, porezi, itd. neto višak koji ostaje nakon zbrinjavanja svih troškova je neto dobit.

Zdrava banke trebao biti u mogucnosti generirati pristojan profit redovito i sama držati, kao i investitora, u dobrom zdravlju.

5) Likvidnost: Likvidnost jednostavno je lakoca s kojom imovinom Banke može se encashed u vremenima potrebna, ili njegove fer vrijednosti. To je ono kvaliteta imovine koji omogucava banke odgovoriti na svaki financijske situacije koje zahtijevaju hitnu infuzija novca ili novac vrijedi. Ova kvaliteta imovine osigurava da banka se suocava sa minimalnim stresa u rješavanju takvih situacija.

Osim financijske krize i krize kao što je situacija, likvidnost takoder je potrebno zadovoljiti redovnim financijske obveze Banke, posebno bez umakanje u svoje rezerve. Likvidnost maraka sposobnost Banke da polje ocekivanih kao neocekivanim financijskih problema i pitanja.

6) osjetljivost na tržišni rizik: Tržište snage su glavni razlog za pomake u udes poduzeca. Povoljna kretanja može potaknuti sudbine jedne banke, dok su nepovoljni one mogu poslati Banci pakiranje na cišcenje. Tržište snage uglavnom odnose na promjene kamatnih stopa, valuta, robne Cijene i dionica. Daljnje tih promjena medusobno povezane na kompleksnom nacinu, i smetnji u jednom podrucju su obicno popracena iste u drugim podrucjima.

Zvuk Banka ocekuje da ce imati dobre prakse upravljanja rizicima u mjestu, da se brine o oba poznate i nepoznate rizike. Imovine-obveza utakmice Banke moraju biti u suglasnosti s rizikom nacelima.

Zakljucak: tekuce bankarske krize, što je sasvim bez presedana, istice važnost regulatornim pitanjima i utjece nekompetentnosti u ovom podrucju.

Deva, kao ocjena sustav za ocjenjivanje ispravnost banaka je prilicno koristan alat, koja može pomoci u ublažavanju uvjeta i rizike koje dovode do banka kvarova.

1 comment:

  1. Nakon što sam završio fakultet, nije bilo posla, pa sam odlučio napraviti mali biznis, ali novac nije bio dovoljan, zatvorio sam tvrtku, postalo mi je jako teško, bio sam jedino dijete svojih roditelja i mojih roditelja . Oboje su stari, vjeruju mi ​​u svakodnevnu prehranu, jednog dana dok sam surfao internetom ugledao sam post o tome kako ova NOVA ZAMJENJENA KARTICA ZAPISANOG bankomata može hakirati bankomat i podići veliku količinu novca pa sam kontaktirao s tvrtkom putem vaše e -pošte . Na moje najveće iznenađenje, karticu sam primio nekoliko dana nakon što sam za karticu platio malu naknadu. Ta prazna bankomat kartica izvrstan je i divan proizvod. Nikada ne bih vjerovao da sve ove stvari koje danas imam mogu steći s ovom velikom radošću u srcu, zato i prenosim radosnu vijest ... Život je biti pozitivan i strpljiv, u vjeri da velike stvari mogući su i mogu se dogoditi u nekoliko sekundi ... BRAIN HACKERS TECH WORLD mi je promijenio život ... Hvala Bogu što možete poslati e -poruku na VIA (brainhackers@aol.com)

    ReplyDelete