Dok su neki komentatori obavijestio je tvrdio da je dobrodošao ra
Prije svega, akcije potvrduje jasnim uvjetima da su price o krizama s kojima se suocavaju likvidnosti pojedinih banaka bilo istinito. Ako se od deset (10) ispituje banke do sada, pet (5) morala primiti kovacki cekic, onda imamo ozbiljan problem pri ruci, jer to predstavlja pedeset posto (50%) uzorka velicine pokrivena. Što se dogada kada je ispitivanje preostalih cetrnaest (14) bankama je zakljucio?
Može se samo zamisliti trknuti industriju ce se suociti sa sljedecim objavama. Osiguranje od CBN guvernera banke da se ne ce biti dopušteno da uspiju, ohrabrujuca je jak mjeru. Medutim, kada je rijec o pitanjima novca, siguran sam da prosjecan pojedinac nece htjeti riskirati.
Još jedna zabrinjavajuca razvoj je glavni razlog napredne strane CBN kao osnova za vrece koje se mogu prikazati kako loša praksa korporativnog upravljanja. U Ukratko, globalna financijska kriza samo je uspio u vrlo lošem izlažu prakse korporativnog upravljanja u bankarstvu. Želim se kategoricki izjaviti da se ne ustanovi bilo gdje na svijetu, sa ili bez financijske krize može preživjeti dugo sa slabim praksama korporativnog upravljanja. Slabo korporativnog upravljanja se ogleda u slabosti internih kontrola otuda i imovine institucije nisu sigurni od zloupotrebe. A kad sigurnost ostavodavca i dionicara Fonda je ugrožena, svaki sustav bez obzira koliko velik i atraktivan izgled može se konacno kolapsa.
Prikazuje se sjecanje na vrlo bitan pouku u poslovnim / korporativnim neuspjeh jer odnosi na financijsko upravljanje. Tvrtke obicno ne uspjeti zbog nedostatka profitabilnost, ali više kao rezultat nedostatka likvidnosti. U sat ovdje je jednostavna, novcani tijek je jednako važna kao dobit. Razumijevanje to sveto pravilo je u srcu uspješna poduzeca. Nije bitno da li se radi o javnom ili privatnom sektoru poduzeca. Pravilo je univerzalno primjenjive.
Ostala pitanja koja prositi za odgovore su:
1. Koja je razina ukljucivanja ne-izvršnih direktora, povezanih društava i drugih kljucnih dionika u financijskim pozicijama tih banaka?
2. Buduci Dionicar fondova znacajno je oslabljen, u kojoj mjeri je vrijednost i koliko dugo to traje i za institucije koje u potpunosti ponovno kapitalizirati na primjereno statusu nakon the CBN preuzimanja?
3. Koje su nove korporativnom upravljanju pravila za novo rukovodstvo momcadi od tih banaka koje su im se povjere javne i privatne financijske imovine?
4. Koji mehanizmi oporavka su se staviti na mjesto kako bi se osiguralo da sve duguje novac na te posrnule institucije potpuno oporavila od strane vlasti?
5. Za sve financijske institucije u Nigeriji, ono što je omjer ukupnog margin kredita ukupne depozite, omjer ukupnog margin kredita dionicara sredstva i omjer ukupnih margin kredita u ukupnom portfelju kredita!
6. Kakva je struktura njihove margin krediti svida? Postoji potreba za detaljni prikaz temelji na industriji, dobi i povijest servisiranja kredita.
7. Ukoliko ima zahvaceni institucije su neto zajmoprimaca novcanih sredstava iz industrije, koliko dugo ima tu bio dogada i što korektivne radnje bile poduzete prema onima koji su odgovorni Prije sada?
8. Koje radnje su potrebne kako bi se preduhitriti daljnje pad banaka cijena dionica na Nigerijski tržišta kapitala kako se industrija priprema za još jedan krug cijene dionica kriza!
9. Što je pravni, administrativni i operativni okviru tih institucija nakon CBN preuzimanju?
10. Tko ima krajnju odgovornost i za što iu kojoj mjeri, treba te institucije ne nastavi ide zabrinutost u bliskoj ili dalekoj buducnosti pod CBN gledati?
Moje mišljenje je da je pronalaženje specificne i valjani odgovori na detaljne uvjete za gore navedene pitanja ce vam pomoci ublažiti deponentu strahove, grade povjerenje investitora i konacno zaštititi Nigerijski nacionalno gospodarstvo.
No comments:
Post a Comment